巡检工作总结
巡检工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的巡检工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
巡检工作总结1
领导您好!
我是xx地区的代维人员高海迢。
不知不觉间,来到xx元道公司已经快一年了,在基站维护的工作中经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心,在这半年的时间里,通过自身不懈的努力,在工作上学到了很多,但也存在诸多不足,年末了,我将我这一年来的工作收获作一个总结,请领导查阅。
总结出如下几点:首先,最常做的是基站的巡检维护,维护的日常内容就是基站机房的清洁卫生,设备的除尘维护,铁塔的防锈处理,基站存在隐患的提前排查等等的内容。除此之外基站的故障处理还有很多要说的`。
第一点:基站停电、发电基站停电了,经监控确认是市电停电后迅速把发电机状态调整好,联系车辆出发到基站发电,到达基站后把基站的负载全部关闭,把发电机连接线连上,把市电空开落下,油机空开推上,把发电机打着空转几分钟,磨合发电机,然后逐个把负载推上,然后检查各个负载是否正常运行。如果各个负载正常运行,然后上报bsc监控小组,记录发电时间。如果负载不能正常运行,就要检查是哪里的故障,有可能是发电机本身故障,这时要听发电机声响是否正常,然后检测是否有输出电压,如果发电机本身正常,那就是负载的问题了。检测负载是否可以正常供电运行,检查空开有无闭合,连线,掉线等问题,逐步检测,直至负载能运行正常,发电机正常供电,方可上报bsc监控小组记录发电时间。第二点:驻波比告警处理遇到驻波比告警,首先要检查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用site maste测量是否是塔上故障,如果测试结果不是塔上出现故障引起的,则要检查基站小区设备都是否运行正常,然后根据检查结果更换故障设备,消除2A8驻波比告警,通知bsc处理过程和结果,方可离站。
如果测量出是塔上故障,出在多少米处,判断是否该上塔处理,假如测量出是塔上故障的话,就该我们天馈小组派人上塔处理故障了,上塔以后先检查是否是接头松动,里面有无异物,是否有水,如果有异物或水,因清洁干净然后把接头拧紧,联系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc处理过程和结果。如果还未消除,就该判断是否是跳线出现故障,是否更换跳线,直至故障消除告知bsc,方可离站。
如果是宏站、微站、拉远站还好只需要带上天馈测试仪,使用故障定位就可以判断故障位置,但是如果是室内覆盖就麻烦了,在这里天馈测试仪帮不上忙,我们只能用排除法,使用吸顶天线逐步排查,这比较麻烦也很费时。
第三点:基站的掉站处理当收到bsc监控小组通知某个基站掉站后,马上联系车辆装好发电机到达基站,开始分析故障原因,首先要考虑的是:是否因电力供应故障而引起的掉站故障,检查电路是否正常供电,空开是否掉开,是否市电停电,根据故障处理结果来实施处理方案。
基站掉站也有可能是传输故障引起的,此时要同过传输口环回来判断故障了,还回可以分为本地环回和远端环回,如果本地环回测试失败,传输不通,则需要我们更换尾纤,如果远端环回测试失败,则要上报线路控制中心处理了。
基站高温也可能引起掉站,到站后检查制冷设备是否运转正常,空调室外机是否很脏,室内机防尘网是否堵塞,需要冲洗室外机和室内机防尘网,确保空调运行正常。其余的则是设备零件、单板损坏或出现故障等原因引起的掉站,我们也只有采取更换手段了。第四点:基站被盗基站被盗偷啥的都有,烦人那,就为了那几米长的铜芯线又是撬门又是砸锁的,恢复起来老麻烦了,基站内供电线路的恢复很是伤脑筋,所幸,恢复了几次也就熟悉了。偷电池的,有的偷的光光的一个都没剩,有的呢偷的还剩下几块,然后要保护现场,通知xx0来现场勘察,备案,然后再通知上面领导需要安装新电池。
我还清楚的记得丰润珠峪被偷过300米电缆,那是山站,又远又高,当时我和我们丰润驻点韩春杰俩人,在珠峪待了三天,没有吃饭的地方,他们一天来三趟给送,没有睡觉的地方,就买了大帐篷,白天晚上看着发电机,晚上俩人只能在帐篷里面睡觉,那风大啊,呼呼的刮,睡觉都睡不好,时刻得记得给发电机加油,又吵又冷,到了第三天,正睡觉呢,帐篷给风刮跑了。
呆了三天终于等到安装电缆小组到了,等他们安装完电缆,供电恢复后,就回驻点了。那次的经历到现在还记忆犹新。其他零零碎碎的故障也是处理了好些,知识、技能就总是在这处理与恢复的过程中不断积累着。
第五点:协调处理作为地区的代维人员,光是能够处理故障是不行的,还要能协调,协调房租、电费、伐青、电力供应等方面,我自知社会经验尚浅,还不能很好的在这方面做得方方面面都满意。在这一方面我需要学习的地方还有很多,我也明白的。还有很多东西要接着学习、实践,以后,我一定会更加认真负责的对待这份工作,这个特殊的岗位。 20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。在过去的一年里,认真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有很多不足之处,在新的一年里要吸取着一年的教训,对维护知识活学活用,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素质业务水平,服务质量,为公司做出应有的贡献,在以后的工作中有不足之处请领导批评指出。
巡检工作总结2
过去的一年,在公司领导和同事们的大力支持和关心下,认真地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽职,努力工作。本年度我所在标段任务非常重,主要任务是20xx年6月完成水厂通水,另一个重要任务是为20xx年1月水厂通水打下坚实的基础。通过公司领导、同事的大力支持及各参建单位的大力配合,所在标段顺利完成了目标任务。
一、工作内容
在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职,现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的控制,现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关,督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育,进行技术交底,使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准,责任落实到人,杜绝质量事故;在进度上,以目标任务为准绳,在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的年度进度计划,并要求施工单位根据重新编制的年度进度计划组织生产,并且在施工过程中,不断对进度计划进行分析和纠偏,以积极推进工程进度;在安全上执行每月安全大检查制度,节假日前安全检查制度,施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育,通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机,围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题,举行了第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动;在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责,要让每一分钱都得到它应有的价值;在环境保护上,贯彻落实各项政策要求,做到工地防尘防治“六个百分百”,通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求;在农民工工资保障上,督促施工单位建立农民工工资支付专用账户,建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度,确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底,工程已通水管线长度近40km,为保障管线安全运行,建立了周巡查制度,每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。
二、工作计划
20xx年继续以目标任务为准绳,对20xx年工作计划如下:
1、做好水厂20xx年1月通水的各项工作。
2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。
3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。
4、继续对通水管道每周进行巡查,确保通水管道安全运行。
三、心得体会
这一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的做好本职工作,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。
四、不足之处
师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的.一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。
珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司企业文化,为公司做出应有的贡献。
巡检工作总结3
根据区政府办、区安监局等文件精神,确保十八大胜利召开。社区领导高度重视,立即成立领导小组、制定工作方案,分管领导亲自组织召开专题会议,认真进行安排,及时组织人员,按照各自的分工,对辖区重点单位、餐饮、娱乐场所、建筑工地、公众聚集场所、危化品经营户及公共户单位等进行安全生产大检查情况如下:
一、对辖区重点餐饮、娱乐场所
对辖区天尚一品、仟纳品位酒楼、奥斯嘉浴业、金芦笙小镇、猪圈火锅、阿黎故事、野鸭子汤馆、佳**食府、泰国鱼翅馆等公共聚集场所进行消防安全大检查。经查:以上企业消防器材、灭火器有效、应急灯、安全出口标志完好有效,有兼职和专职人员负责消防安全管理工作。
二、对危险化学品进行安全检查
对辖区正源化工、东新化工经营户进行检查。经查,以上单位证照齐全,并办理了危险化学品经营许可证,二、三类非药品易制毒化学经营备案证,各家配置灭火器有效,物品堆码整齐,基本符合要求。
三、对辖区网吧
检查网吧5家。经查:各网吧均配置了有效灭火器;消防通道畅通;电源线路无老化现象。
四、对辖区建筑工地
对辖区红岩路经济适用房工地、电力培训中心停车场工地进行检查。检查人员要求:施工单位即日起立即组织开展安全生产大检查,重点检查施工现场脚手架搭设,临时和洞口防护,施工用电,塔吊和施工电梯,浇铸模版支撑,施工机械及安全管理。经自查达不到安全施工要求的,现场管理秩序混乱,问题突出,隐患严重的',要立即停工整改,确保安全。以上施工单位都要求进行自查,并书面上报安全检查记录,对有的安全隐患也要进行整改落实。
下一步,我社区将继续加强对辖区各项安全生产工作的督促检查,严防各类安全生产事故的发生。
巡检工作总结4
一年的时间转瞬间过去了,在领导及同事的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,具体总结如下:我在IPQC岗位已有2年多的时间了,应该算是老员工了,回想这两年多的工作历程,是我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获重要有两个方面:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今天这样的成就和变化,主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力,在很多方面(理论知识、工作经验、管理知识)还需要不断学习。
2、我热衷于本职工作,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,认真完成任务,履行好岗位的职责,坚定信念。在工作中我严以律己,部xx集团以着“降成本、增效益”,集团公司是一个发展较为快速的公司随着社会的发展,科学的进步,人们的需求也越来越高,尤其人们品质要求更高,公司也不停的研发出新的产品从37、25发展到现在的66、68、69、70、71等多种产品,可见公司的'前景是相当可观的。
在工作中出现很多品质问题,我都能快速的去处理,比如:10月份,12机芯组件在补焊时发现屏蔽线有假焊现象,比例占4%,经调查发现是因为电子线来料芯线有氧化现象造成不粘锡,及时通知相关领导来处理,10月25日经验证新来的电子线验证OK,问题才算结案。又例如:机芯组件刚生产时,由于灵敏度调试电流值不稳定,总装和客户投诉频繁,产线合格率在30%—50%之间,在品管部QE的主导下召集技术部及相关单位进行不断的分析改善,C180质量有很大的提升,现客户和总装投诉较少,合格率在60%—70%左右,刚生产时贴片将ICRV4141AM错贴成RV4145AMT由于我的首件确认不及时造成线路板不良17%要全部返工换IC,这说明我在工作中还有不足之处,还需要去不断的改进。我很清楚自已还存在很多不足和缺点,经过自我的总结和领导的批评及指导,对我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大胆管理主动性,今后我应该加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,与同事多交流少,关心同事和员工不够,我在插件补焊岗位时间比较长相比新员工有定的经验,特别是分析问题和处理问题方面,在对新员工的“传、帮、带”方面做的还不够全面。
基本完成了本职工作,这与领导的支持和同事的帮助是分不开的,在此对领导和同事表示衷心的感谢,以上是我对这一年的工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请各位领导批评和指正,谢谢!祝愿越来越好!
巡检工作总结5
一、工作内容
在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职,现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的控制,现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关,督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育,进行技术交底,使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准,责任落实到人,杜绝质量事故;
在进度上,以目标任务为准绳,在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的年度进度计划,并要求施工单位根据重新编制的年度进度计划组织生产,并且在施工过程中,不断对进度计划进行分析和纠偏,以积极推进工程进度;
在安全上执行每月安全大检查制度,节假日前安全检查制度,施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育,通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机,围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题,举行了第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动;
在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责,要让每一分钱都得到它应有的价值;
在环境保护上,贯彻落实各项政策要求,做到工地防尘防治“六个百分百”,通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求;
在农民工工资保障上,督促施工单位建立农民工工资支付专用账户,建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度,确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底,工程已通水管线长度近40km,为保障管线安全运行,建立了周巡查制度,每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。
二、工作计划
20xx年继续以目标任务为准绳,对20xx年工作计划如下:
1、做好水厂20xx年1月通水的.各项工作。
2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。
3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。
4、继续对通水管道每周进行巡查,确保通水管道安全运行。
三、心得体会
这一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的做好本职工作,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。
四、不足之处
师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;
故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。
珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;
在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司企业文化,为公司做出应有的贡献。
巡检工作总结6
在20xx年这xx年当中我们全体人员在公司领导的关怀和正确指导下,紧紧围绕公司的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在各项工作的首位。较好地完成了各项工作任务,现将xx年来的工作、学习情况汇报如下:
一、强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是讲奉献。班组长的工作大部分由班组长来做,这就要求自己以坚强的意志,以高度的责任感做好各项工作任务,起好带头作用。每个班组长都是这个班组的组织者和指导者,也是直接参与生产的管理者,同时,又是安全,技术,质量和本职工作的协调者,因此,他们都是班组的骨干,在工作上,都起着模范带头作用,我不能辜负领导的信任和同事们的期望。因此,我在工作中,始终坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”,努力在自己平凡而普通的岗位上做好本职工作,把“普通岗位”作为展示员工风采的舞台,把“员工之友”放在心里,把“班长”当成是自己的亲人,经常深入员工一线,了解和帮助他们解决实际困难,同时,认真学习上级领导提出的各项工作要求和精神,努力提高自己的思想觉悟和业务知识。
二是讲团结。在各项工作开展之前,总公司领导就安排我对各项工作进行安排布置,让我有了很好的工作方式。在布置工作之前,我会先把工作想在前,做在前,不打无准备之仗。在布置工作时,我会先认真钻研设计要求、规律,找准工作重点,难点,确定工作思路。在这些日子里,我每天都认真做好工作日志,记录工作内容,做好学习笔记,使自己工作不断得到提高,同时,我坚持每天写工作日志,记录每天施工内容,有利于今后工作的安排和管理。
三、注重实践,提升专业能力。在实践工作中,不怕困难,勇于创新。20xx年,我在水电电站班组实习,通过在设备组的`学习和观察,我们对水电站各设备的运行原理,工作原理及运行方式有了深刻的认识,为今后的工作,提供了许多方法和策略。在日常工作中,我们注重学习水电运行知识,掌握运行维护,水电运行安全技术。
1、水电运行原理:
水电站是由水工、电气、工程机组组成的工程,是水电运行的基础。从水电运行的原理可以分为两个方面:一是水电站的水和电气运行的设备;二是水电站的水和电气运行的设备,水电站的运行原理也就是设备,设备是运行的灵魂,设备就是人的灵魂。
水电运行的设备,运行的原理也是人工和机械的相结合,在水电运输的过程中,人们在机械工作时会出现各种各样的故障,这时候就需要有较强的应变能力,这种应变要从两方面来实现,一是突发故障;二是水电运行的设备,运行的设备也是各种各样,所以要掌握运行维护知识。这就要求我们在日常工作中要养成良好的习惯和认真细致的工作态度,同时也要求我们在日常工作中细致观察,发现问题,及时整改。
2、水电运行原理:
水电运行是一个系统复杂的系统,在水电运行中,人的因素很多,从水电运行的角度来讲,就是从电气系统,运行的水和电气系统三方面来讲,水电运行的工作都是一个系统,电气运行的工作都是由各种主干设备和各种设备,运行的各个方面有机组成,它们各自的工作和运行方式也相应地联系在一起。而运行的各个方面又有各自的规律,在运行时就应该注意各种设备的运行特点,比如电气运行时就要注意各设备的运行特点,比如电气运行时,应该注意控制电流的方向;电气运行过程是,电气运行的设备是由变压器、电气设备、电气设备和电气设备相接在一起的;其他设备是由变压器和电气设备相连在一起的;所以水电运行的工作特点是:它们各自的工作和运行方式也有各自的规律。所以在运行中一定要注意各种设备的运行。
巡检工作总结7
20__年烧成二工段工作总结 20xx年,烧成二工段在公司、分厂的正确领导下,以经济技术指标为抓手,不断强化生产组织和运行管理,创新工段管理模式,取得了较好工作成绩:全年共生产熟料 万吨,窑综合运转率 %,多项技术指标名列集团同类窑型前列,在取得成绩的同时,我们也清楚的认识到,工作中还存在着多方面的不足,还有许多需要改进和反思的地方,以下是工段07年工作总结。
一、20xx年主要工作;
1、坚持以人为本的管理思路;
二工段是锻炼人、培养人的地方,07年,工段两任负责人先后因工作出色走上了公司中层管理岗位,同时还培养和输出了一批具有一定专业技能和较强岗位责任心的管理与技术骨干,在锻炼人、培养人方面,工段主要有以下做法:
一是注重员工的技能培训;工段制定有详细的培训计划,每名员工每月至少接受一次技能培训,培训内容以典型案例为主,着重提高员工发现问题和解决问题的实际能力,每次检修,工段要求员工积极配合机、电人员维修、保养设备,在干中学,在学中干,了解设备的工作原理和性能指标,增强专业技能,拓宽知识结构;
二是建立正面激励机制;工段不断完善各项规章制度和激励机制,通过月度考核和季度“两考一评”等手段来正面激励工作突出、积极上进的员工,对后进员工以帮助为主,考核为辅,分析影响因素,跟踪思想动态,让他们在承受压力的同时也感受动力,自觉转变工作态度,向优秀员工看齐;
三是让合适的人走上合适的岗位;工段本着公开、公平、公正的原则,在内部实行竞聘上岗,让合适的人走上合适的岗位,真正做到人尽其材,人尽其能,对不能胜任工作的予以调整岗位,为每名员工提供相同的发展空间,让每名员工在自己的岗位上做得更好。
2、通过小改小革,解决生产难题;
受多种因素影响,万吨线反射仓上部易形成结皮,一旦垮落便有堵塞反射仓锥部甚至一级筒溜管的可能,存在较大运行隐患,为解决这一难题,工段充分发挥广员工的聪明才智,集思广益形成技改方案,并在三月份的停窑检修中付诸实施:通过在反射仓上部增设脉冲阀,利用高压脉动空气对反射仓易结皮部位进行持续清扫,防止结皮生成;在反射仓锥部安装格网,即便有大块结皮垮落,也不会堵塞下料溜管,系统运行中组织人员清理,避免了停窑清堵。小小改革取得了明显效果,反射仓结皮较以前大为减少,锥部格网也多次成功拦截了垮落的大块料,并及时清理,保证了系统安全运行。为稳定系统风量,降低风机电耗,工段利用检修机会,在公司、分厂和集团部室的大力支持下,对两台高温风机实施变频改选,将液偶调速改为变频调速,不但稳定了系统风量,优化了操作参数,更大大降低了506风机功耗,两台风机电流下降了160A,节能效果十分明显。
3、加强操作研讨,探索劣质煤锻烧方案;
受原煤供应紧张影响,07年,进厂原煤质量不稳定,部分原煤灰份高,热值低,水份大,不利于煅烧和配料,为保证系统运行和熟料质量稳定,在分厂组织下,工段定期按排操作员和质控人员
进行研讨,根据原煤特性制定合理的配料与煅烧方案,在原煤质量差,煤磨能力不足的情况下,通过分厂来加强煤磨操作管理,改变过去放松煤粉质量,提高煤磨产量的'做法,严格控制煤粉细度、水份,必要时大窑减产运行,从而避免了煤粉质量差对窑况、耐为材料和熟料质量的影响。同时,利用万吨线两台煤磨的优势,在窑头使用优质煤,窑尾使用劣质煤,优化了优、劣质煤搭配使用效果,也为今后劣质煤煅烧积累了一定经验。
4、充分准备,确保发电顺利投运;
二期发电项目是07年公司、分厂工作亮点,也是烧成二工段工作亮点,为确保发电顺利投运,减少发电运行对窑系统的影响,工段超前谋化,积极做好各项准备工作,巡检人员深入现场,了解发电系统工艺流程,熟悉取风点、管道、挡板位置,主动疏理现场存在的问题,提出整改意见;中控操作员利用休息时间操作3# 窑,掌握窑、磨、发电一体化操作方式,了解发电运行窑系统风量、回灰的变化和产生的影响,10月底至11月初,在公司组织下,工段还安排操作员、设备管理员随其它专业人员一起,赴铜陵海螺参观学习,进一步提高了认识,拓宽了视野,为发电一次性成功并网作好了充分准备。
5、抓好安全环保工作,营造良好作业环境;
在安全工作上,工段着重抓好以下方面:一是通过安全自查、互查等方式,查找、发现现场存在的安全隐患,落实整改,及时消除“人的不安全行为,物的不安全状态和环境的不安全因素”;二是加
强员工安全培训与教育,以座谈会、安全会、写感想、参加征文等多种形式,对典型案例和集团公司发生的安作事故进行集中学习与讨论,增强全员安全意识;三是强化检修其间安全管理,检修其间各项目小组负责人不但对检修项目质量与进度负责,还要对检修项目安全负责,工段安全第一责任人坚持现场巡检制度,对违章行为及时制止并从严考核;在环保管理上,工段从多方入手开展工作:一是加大设备“跑、冒、滴、漏”的治理,杜绝废油、废水异常排放,主减速机漏油,空压机漏水等难点问题已相继得到解决,净化了现场环境;二是加强收尘设备的使用维护,提高收尘设备的检修质量,完善环保台帐,消除卫生盲区;三是做好环保在线检测设备运行管理,确保设备正常工作,八月份,脱氮燃烧器开始使用,有效降低了Nox浓度,取得较好环保效果;四是积极参加公司、分厂组织的植树造林活动,认真做好草皮、林木的培植、养护、杀虫等细节工作,提高植被存活率,美化绿化现场环境。
二、工作中不足;
07年,我们稳步推进各项工作的有序开展,取得了较好成绩,积累了一定经验,但我们也清醒地认识到,工作中还存在着许多不足,有等于进一步改进和提高。
1、熟料能耗与公司年度计划存在着较大差距,熟料实物煤耗 kg/t,超计划 kg/t,标准煤耗 kg/t,超计划 kg/t,工序电耗自506变频改造后已大幅下降,低于计划指标,但上半年电耗偏高,影响了全年指标,节能降耗工作未能达到公司要求,是我们07年工作的主要不足;
2、耐为材料管理、维护不受控,万吨线多次出现筒体高温,5月份还发生了一起掉砖事故,影响了大窑运行质量;
3、专业互动性不强,机电重复性故障较多,大窑运行周期短,未能达到连续运转60天的计划指标;
4、中控与现场缺少勾通,交流不够,部分员工工作主动性不强,工段管理人员能力有限,管理水平有等提高;
5、安全工作还存在着薄弱环节,部分员工安全意识不强,安全防范措施不到位,07年,工段虽未发生安全事故,但分厂发生的两起未遂事故和一起轻伤事故,仍值得我们认真反思;
三、08年主要工作打算;
1、以指标分解为手段,抓好过程控制,提高生产保障能力,通过对指标的层层分解落实,责任到岗到人,挂钩考核奖罚,做到人人有指标,人人关心指标,针对异常情况及时分析研讨,制定解决措施,确保完成公司、公厂下达的生产任务;
2、加强工段技术管理,形成技术平台,制定工段工艺管理台帐,建立基层技术档案,提高工段管理精细化水平;
3持继开展小改小革活动,注重解决生产瓶颈问题,优化系统运行状况,提高大窑运转周期,控制各种消耗指标,实现进一步降本增效。
4、注重后备人才培养工作,按照企业对人才的需求,将一批工作出色,技能过硬的,岗们责任心强的优秀员工培养成基层管理和技
巡检工作总结8
过去的一年,在公司领导和同事们的大力支持和关心下,认真地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽职,努力工作。本年度我所在标段任务非常重,主要任务是20xx年6月完成xx水厂通水,另一个重要任务是为20xx年1月xx水厂通水打下坚实的基础。通过公司领导、同事的大力支持及各参建单位的大力配合,所在标段顺利完成了任务。
在这一年里我主要担任现场和生产运行部巡检一职,现场代表这个岗位肩负着工程、进度、安全和投资的控制,现场环境和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关,督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育,进行技术交底,使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准,责任落实到人,杜绝质量事故;在进度上,以目标任务为准绳,在年初要求施工单位根据规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的年度进度,并要求施工单位根据重新编制的年度进度计划组织生产,并且在施工过程中,不断对进度计划进行分析和纠偏,以积极推进工程进度;在安全上执行每月安全大检查制度,节假日前安全检查制度,施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育,通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机,围绕“防风险、除隐患、遏事故”的,举行了xx第三标20xx年度防洪度汛应急演练;在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责,要让每一分钱都得到它应有的价值;在环境保护上,贯彻落实各项政策要求,做到工地防尘防治“六个百分百”,通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求;在农民工工资保障上,督促施工单位建立农民工工资支付专用账户,建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度,确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底,工程已通水管线长度近40km,为保障管线安全运行,建立了周巡查制度,每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。
20xx年继续以目标任务为准绳,对20xx年如下:
1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。
2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。
3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。
4、继续对通水管道每周进行巡查,确保通水管道安全运行。
这一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的'做好本职工作,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。
师父领进门,修习在,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。
珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司文化,为公司做出应有的贡献。
巡检工作总结9
20xx年我部实现全年安全,为电厂输送入炉煤吨,输送煤泥吨;无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故,实现设备稳定良好运行;主要检修工作有2#中矸皮带硫化,3#中矸皮带更换,暖气维护工程等。
1、隐患整改工作:20xx年项目部完成隐患整治952项,其中卫生662项,占总数的69%,设备隐患整治和技改162项,占总数的17%,零工,消防及其他占14%,卫生和设备问题仍然是主要的两方面问题,卫生项比例比去年提高了7个点,主要是因为加大了环境卫检查和整治力度,要求和标准比去年更高,但是整体效果较去年有了很大提高;隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的合理分配,对大活,日常检修及小活分别有不同的专人小组处理,大大提高了效率,同时充分做好设备巡查工作,许多隐患及问题都能够及时发现并得到有效整改。
2、反“三违“工作:在20xx年中,我项目部查处上报“三违”人员54人次,自查“三违”内部处理人员16人次,上交安委办月度异常12份,所有“三违”人员均已得到处罚和教育,习惯性“三违”行为和现象仍然占很大比重,我们充分到尽管没有发生事故,但是习惯性行为和现象具备了所有条件,只是侥幸而已。
3、安全学习、安全培训和工作票工作:项目部管技人员充分利用班前会和安全例会的时间,带领职工及时学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小安全和技能培训26次,培训人员552人次,培训课时286课时,其中新宇公司人员共培训248人次。实践证明有效的培训能够切实提高职工的安全意识和技能。项目部严格执行两票管理规定,开展两次两票培训,大大减少了办票过程的'问题和错误。
4、消防和综合治理工作:20xx年全年我项目部发生无火灾事故,更换灭火器86瓶,更换灭火器箱46个,重新配置消防水带24盘,安装消防箱玻璃22块,修复消防箱边框16个,战线长,无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。
1、认真总结梳理20xx年的各种遗留问题,拿出解决办法,落实责任人,对口进行协调和解决,争取在20xx年第一季度解决去年遗留下来的各种安全方面的问题。
2、开展20xx年安全民主座谈会,交流相关重要安全文件的看法和理解,统一思想,明确全年的任务,各方意见和看法,积极协调落实。
3、加大对习惯性“三违”现象和行为的管理和整治,成立专门的整治小组,项目
部任组长,出台相关的办法和措施。
4、把改善职工工作环境,降低职工强度作为20xx年项目部的重要工作之一来抓,特别是要做好降尘技改和小改小革工作。
5、做好职工思想稳定工作,动态有效的解决职工的问题和建议,特别是占比重较大的公司人员的相关工作。
巡检工作总结10
短暂的一年擦肩而过,在新的一年来临之际,盘点一年来的工作,有成绩也存在缺乏,在此特对这一年来的工作做一次认真总结,为下一年工作做细致的安排。
一、强化管理,加强员工思想教育,不断提升员工综合素质
员工是企业的力量源泉,而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况,车间每月定期组织大家学习,不断加强员工思想教育,让大家树立主人翁意识,把个人命运与公司紧密的联系起来。
1、认真组织员工学习公司各项管理制度,同时根据车间实际情况,制定相关的内部考核条例,在工作中做到有章可循,从而保证了车间各项工作的顺利开展。
2、每月组织一至两次班组会议,及时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神,宣传公司经营方案、企业开展前景,使员工对公司有充分的了解,对公司有信心,从而提高工作积极性。
3、根据公司培训方案,积极做好员工业务培训与安全教育,重点抓每周一题的培训与测试,并利用实际案例对员工进行教育,使员工明白学习的重要性,使员工综合素质得到不断提高。
4、鼓励员工积极参于公司举办的各项活动,不断丰富员工业余文化生活,努力营造和谐、充满活力的员工队伍。
5、加强班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量,因此,车间每月召开班组长会议,及时处理班中出现的一些问题,统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,真正做到“四懂三会〞使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
二、加强工艺管理、优化工艺,切实做好节能降耗工作
在这一年里,造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上,在保证供气的前提下,努力降低原料煤消耗。
1、车间管理人员首先从原料煤入场开始严格管理,制定原料煤入场管理制度,设专人管理,场地及时清理,保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关,保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放,严格控制灰渣中的残炭含量,保证原料煤一丝一毫不受损失。
2、对工艺运行情况进行跟踪,制定星期天与夜晚值班制度,安排车间管理人员跟踪观察生产情况,及时发现生产中出现的细微变化,以便及时调整,稳定工艺。
①根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量,做好记录,减少波动。
②时刻注意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比,每班班长不定时进行检查,同时还要检查两条输送带的运转是否正常,是否能够到达供煤要求,假设达不到及时进行调整。
③入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响,虽然我们的入炉蒸汽温度一直都比拟现象的发生,同时制定设备日常管理考核细那么,定期进行检查和考评,并纳入绩效考核。
2、对五台炉进行方案检修,确保炉况稳定,对到了使用周期的造气炉进行停炉检修,根据炉内腐蚀、磨损情况,做好配件的申报领用工作,及时做好造气炉的检修〔于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造气炉进行了方案检修〕。
3、对制约生产的工艺管线、设备进行改造,积极开展修旧利废工作,及时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进行改造,使工艺运行状况不断得到优化,同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利用,全年累计修复旧阀门40多只,炉条机3台、油缸、螺栓无数,为节能降耗工作做出了一定的奉献。
4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作,公司给造气新上一台汽轮机,并把汽轮机的安装工作交给了造气车间,为做好汽轮机的安装工作,车间安排维修人员一边做好设备的日常维护,一边集中力量做好汽轮机的安装工作,在维修人员的共同努力下,高效完成汽轮机的安装工作,确保开车一次成功。
5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作,为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。
6、努力做好大修工作,造气车间对公司组织的两次大修都认真做好检修方案,合理安排人员进行检修,做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。
四、安全工作
一年来,始终把安全生产作为工作的重点,保证不出任何事故。苦练内功,降低各项消耗本钱,增强企业抗风险能力,通过低本钱消除不利因素的.影响,使企业立于不败之地。按照这个思路,制定安全目标考核责任制,与员工签订安全责任状,责任到人。坚持以人为本,强化班组、个人安全意识。
1、牢固树立安全生产责任意识,形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好巡回检查工作,以便及时发现异常情况,采取相应措施消除隐患。
3、严格交接班制度,要求交接班人员面对面交接,将生产、安全情况交接清楚。
4、严格穿戴劳动保护用品,确保人身安全。
通过大家的努力,20xx年全年未发生一起安全生产责任事故,为安全生产打下了坚实根底。
五、工作中缺乏之处
1、车间管理人员在政治理论和业务知识方面存在缺乏,给车间的管理工作带来一些不变,作为车间的管理人员必须努力提高理论素养和管理能力,以便能更好的开展工作,为公司的开展做出更大奉献。
2、对员工的思想教育不够到位,导致仍有少数员工出现工作积极性不高,责任心不强、违纪等现象的发生,一方面说明了员工的素质有待提高,另一方面也说明车间管理不到位。
3、工作力度不够,在制度的执行上仍有怕得罪人的思想,工作中细小环节没有妥善处理好,今后要努力把工作做细做到位。
六、20xx年的工作方案
1、继续深入宣传贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项管理制度,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强员工思想教育,进一步统一思想、统一认识。
2、做好车间各项管理制度的修订、完善工作,使制度不断标准、合理,保证生产顺利进行。
3、继续强化安全生产管理工作,杜绝三违现象的发生,编制事故应急预案,加强对安全隐患的检查与整改,确保安全生产。
4、抓好员工培训工作,重点做好员工业务技能的培训,努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素质员工队伍,为公司新工程的投产培养人才。
5、开拓创新,不断进取,抓好造气的节能降耗工作,通过不断的摸索改造,努力降低原料煤消耗。
6、积极安排人员参与公司新工程培训及搬迁建设工作。
7、生产管理上精雕细刻,确保炉况稳定,保证供足气供优质气,确保设备长周期稳定运行。
8、加强与领导、同事之间的沟通,统一思想、统一认识。
总之,在20xx年的工作中,造气车间将继续加强全体员工的思想教育与培训,努力提高员工的工作热情,努力完成公司交给的各项工作任务,让我们全体员工,齐心协力,扎实苦干,为“三百”愿景的早日实现,为泉盛公司的大开展努力奋斗。
巡检工作总结11
1、轨道交通桥隧结构人工巡检软件平台设计
根据轨道交通桥隧结构的特点,将整个巡检平台划分为两大部分,即具有射频识别功能的巡检PDA和后台巡检管理平台,各部分的组成及架构如图1所示。其中巡检PDA软件能够通过对布设于结构上电子标签的识别,自动地调出相应巡检点处的巡检内容,并由巡检人员现场对病害进行打分评价,继而由软件本身对构件进行状态初评价。现场巡检工作完成后的信息存储于PDA中,巡检人员根据PDA给出的评价结果,酌情将信息以USB(通用串行总线)或GPRS(通用分组无线网络)方式传送到后台管理软件,以备管理人员对信息进行存储和及时反馈,并采取相应的养护维修措施。
2、人工巡检PDA软件的实现
根据本巡检系统的功能并兼顾其与其他软件的方便对接,采用微软的VisualStudio20xx.Net平台进行软件开发,该平台支持多种高级程序设计语言,软件开发更加便捷,同时,.net平台中提供有智能设备的开发框架,简化开发过程。本软件即是以.Net平台中的`VB语言为基础,在智能设备开发框架上进行的一系列开发。
2.1程序开发流程
根据前述轨道交通桥隧结构人工巡检平台的架构,拟对现场采集PDA软件依图2所示流程分巡检规划、射频识别、现场巡检、数据存储、状态初评估等5个模块进行开发。相应地,各模块分别实现巡检工作规划、射频识别、现场巡检数据采集、状态评估以及数据存储等五大主要功能。
2.2程序中类的划分
VisualStudio.Net软件平台是真正面向对象的编程技术,将对象按照不同的性质进行划分得到类,同类对象在数据和操作性质方面具有公共属性,增强了程序的健壮性和可复用性。轨道交通桥隧结构包含的节点较多,桥梁结构中多以钢筋混凝土或钢结构简支梁桥、连续梁桥为主,少数节点较特殊,如上海市轨道交通3号线中的刚构桥、系杆拱桥等,图2程序开发流程图隧道结构则是以盾构形式为主。根据这些结构的类型特点,在巡检软件开发初始,构建软件编程中所需相应的类以及各个类包含的子类(见图3)。考虑程序编制的整体性,将沿线敷设的轨道以及巡检的基本信息等作为与桥梁、隧道结构并列的类,并同时定义类与子类间的相互关系,以备程序编写时调用方便。
2.3人工巡检PDA软件的功能
为完成基于本系统架构的巡检工作,将PDA软件的主要功能归纳为用户登录、巡检工作选取、巡检工作规划、基本信息、现场巡检、数据存储、构件级的评估以及养护维修决策等8大主要功能。软件的主要界面如图4~图6所示。
(1)用户登录:在巡检开始时,确定巡检人员,密码功能严禁了非系统内用户的进入。
(2)巡检工作选取:该功能是进入本巡检平台中其他巡检工作的窗口,同时亦是其他巡检工作之间进行切换的中转站。
(3)巡检工作规划:该功能包含了完成每次巡检工作的基本信息,即巡检日期记录、巡检天气、巡检人员登陆的密码设置以及巡检线路的选取等。其中,巡检线路的选取主要是从软件中已经存储的现有线路中选取当前需要巡检的线路。
(4)基本信息:该功能主要由巡检人员根据巡检需求,选取已选中线路上的巡检区间,选定后,相应待巡检结构的基本特性以及巡检点的布置位置将出现在相应文本框中,以备巡检人员查看。
(5)现场巡检:在巡检工作规划设置完成保存之后,由巡检人员从“工作选取”功能进入到“巡检”功能,开始现场巡检工作。此时,巡检人员首先用射频识别仪扫描巡检点处的电子标签,反馈出巡检点编号,并调出相应的巡检内容,由巡检人员逐一对各巡检项进行评价。
(6)数据存储:该功能将现场巡检采集数据以及巡检人员信息等以二进制的形式存储于PDA中,使本软件以外的其他软件不能对数据进行任何操作。
(7)构件级别评估:在巡检人员完成某一测点的各项巡检内容后,系统将以分值的形式给出该座桥梁构件级别的评估。
(8)数据传输:该功能主要是由巡检人员根据现场情况或者由PDA对采集数据作出的判断,将现场情况通过无线网络反馈到管理中心。
(9)养护维修决策:在对每座桥梁构件评价完成后,系统将给出相应的养护维修策略,以供巡检人员参考。
巡检工作总结12
《电厂锅炉巡检》课程是火电厂集控运行专业的核心专业课程,是在充分进行火电厂集控运行主要工作岗位工作过程调研、分析的基础上,校企合作进行设计的。课程设计目标为培养学生火电厂煤粉锅炉工作过程知识及锅炉巡检及工作分析能力,为学生日后进入火电厂集控运行工作岗位打下坚实的基础。
课程教学内容设计以火电机组锅炉设备巡检主线,包括:锅炉本体设备认知、系统工作状态分析,锅炉燃料特性分析等。在教学内容的组织上,考虑学生的知识基础、素质水平和心理准备,注意学生学习兴趣的激发及学习方法的改进,不仅重视运行操作技能训练,更加注重学生“做中学”理论知识的提升,着眼于学生的.终身学习和可持续发展能力的培养。
针对火电厂锅炉系统庞大复杂、运行操作技术要求严格、安全可靠性要求高、责任重大等行业特点,教学过程中渗透锅炉安全经济、环保运行的知识和要求,培养学生社会责任感和爱岗敬业、严谨守纪、沟通协调、团结协作精神。使学生具备火电厂集控运行人员上岗必备的知识和能力,养成电力生产
巡检工作总结13
20xx年即将过去,回顾一年来工作,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习、综合素质等方面都得到了一定的提高,顺利完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:
1、主要工作及教训
主要工作完成了:A斗轮机悬臂皮带更换、B斗轮机悬臂皮带更换、C5C皮带机皮带更换、C7B皮带机皮带更换、C9A皮带机皮带更换、C10A皮带机皮带更换、C斗轮机斗轮账套更换、C8B皮带机皮带更换(更换一次,小面积硫化三次)、 A斗轮机悬臂驱动滚筒更换。
教训:现场多条皮带机皮带在更换完成不到一年的时间里,连续多次发生开胶及撕裂现象,加大了大家的工作量。对于这一现象,认真分析问题原因,认为是刀割接头时,误伤了下一层帆布,造成皮带抗拉能力减小、帆布断裂。C8B皮带更换及C5B重新接头工作严格执行“W点”和“H点”,目前还没有发现质量问题。
2、主要工作经验或教训
(1)燃料检修工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这些年中自己针对实际的工作需要,进行了检修工中级工的学习并考试合格,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的.提高, 每次自己都能积极的参加班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条,两台碎煤机,3台斗轮堆取料机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。
(2)针对输煤专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业积极制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至20xx年底,我专业未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面,发生一起三台斗轮机设备退备事件,构成工作障碍一次,我专业及时吸取了事故教训,总结经验,举一
反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面:由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题,致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严重,我专业正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。
3、工作计划:
在输煤工作中的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤检修工作。今后我要继续加强输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班组带成一个“学习的班组、安全的班组 。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为公司、项目部的安全生产做出自己的贡献。
巡检工作总结14
截止20xx年1月24日,本着“巡检为主,抢险为辅”的.原则,以“发现隐患、处理隐患,防范于未然”为首要目的,对辖区内干线、本地网传输线路、基站设备、机房安全、动力及配套设备设施进行详细的巡视检查。具体工作总结如下:
一、维护站次:
本月我县组织基站维护人员完成全县辖区内96个宏蜂窝、21个一体化、11个直放站,14个室内分布系统、干线及本地网共计425公里传输线路的日常维护工作,严格执行VIP基站每月两次的巡检要求,传输线路侧派遣专人对施工地段光缆进行盯防。
二、安全隐患及处理情况:
1、交流引入线路松动11个
2、更换电源模块4个。
3、更换光缆电杆1根,整理光缆线路2KM。
4、维修发电机3台次。
三、分析本月安全信息:
本月辖区内传输线路、基站总体状况良好,隐患已经排查完毕,部分隐患因数量较大,材料不足、冬天施工困难等原因尚未处理,已经详细统计于本月隐患记录表中。
四、下月工作计划:
1、按照通信保障方案及月度巡检计划表继续做好巡视盯防。
2、完成部分季度执行项目。
3、加强宣传防止基站变压器、光电缆被盗。
4、2月20日天气转暖后开始更换基站防盗门。
巡检工作总结15
一、工作背景
南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明;品德为先、组织为纲,能力为尊,简单做事”。组织文化是:“使命--创领智能生活 成就卓越职境;愿景--让奥克斯成为世界品牌;价值观--精确、高效、务实、简单;机会来自业绩”。战略是:“WIN稳健治业?和赢未来”战略路径是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化--做强中国,做大海外,实现竞争地位的跨越;智能化--领先一步,培育智能化核心竞争力,创领智能生活;卓越化
--整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链)。战略目标:战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强5大主导产业,用3-5年时间突破800亿,成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于20xx年,投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下:
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为
6、负责检查落实车间各项标准制度的'执行工作
7、负责制程异常反馈,并呈报处理
二、工作要领
1、勤,勤于穿梭每台设备之间,在发现问题伊始,解决掉问题,与此同时,在工作过程中勤于学,勤于问
2、硬,强硬的原则,不论什么原因,不合格产品坚决不能出现
3、活,解决问题的方法千千万,以最好的方法解决钓问题,尽量减少停机时间
4、细,细心才能发现问题所在
5、据,凡事要有依据而行之
6、担,责任心建立在敢于承担的前提下,不为自己找理由
7、学,把每一个人都当做师傅,虚心请教
三、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里,在领
导及同事的支持和帮助下,我坚持不断地把理论知识和实践相结合,扎实工程制图及CAD的专业知识与实践相结合总结工作经验,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,具体总结如下:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经
验,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今天这样的成就和变化,主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力,在很多方面(理论知识、工作经验)还需要不断学习。
2、我热衷于本职工作,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,保持“精确、高效、务实、简单”为价值观,认真完成任务,履行好岗位的职责,坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工,我们都要站在企业的立场去做事,以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生,更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
四、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐,更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范,减少不良品的发生常态问题不能解决,导致养成恶性习惯。例如:首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品,并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表,巡检员予以确认,故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别(不排除作业员思想意识落后)。
作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓,此产品生产与18日晚班)。
五、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题,采取团内互补互帮的方式,你教我专业知识,我授你工作经验;你培养我思想观念,我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题,周五例会理论学习,周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如:组件胀管选聘新作业员,经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会,督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核,考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如:工序:制管--冲床--穿件--胀管--总成,按照工序分析了解问题的根源,总成发现部分喇叭口不开,及时向胀管巡检员反馈,分析结果是胀管机原因,要知道是哪个胀管机、哪个工人,及时向班组反馈。若是长短管,则反馈给制管巡检员,同样分析机器原因及人为原因。
5、加强巡检团队内部的素质拓展活动;不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟,一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力,培养家文化,减少人员的流失。
因工作时间短、缺乏实践经验,略有不足之处,还请领导多多训导。
铜管两器分厂
组件胀管巡检员:
二零**年是二月二十二日
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